FINANCE INTERIM MANAGEMENT STÄRKT IHRE FINANZORGANISATION UND SCHAFFT ERGEBNISSE
Operative Gesellschaften in globalen Konzernen müssen die Entwicklungen bewältigen, die von der Zentrale vorgegeben werden. Kosten und Leistungen des Finanzbereiches stehen ständig unter Verbesserungsdruck. Der CFO ist ausschlaggebend, um die Übereinstimmung der operativen Ziele mit den Erwartungen der Gruppe sicherzustellen.
Restrukturierung kommt immer überraschend und die getroffenen Maßnahmen sind immer zu spät. Sicher ist, dass die nächste Reorganisation früher oder später kommen wird. CFOs müssen darauf vorbereitet sein und in der Organisation die benötigte Agilität verankern.
Die Integration einer Organisation nach einer Übernahme ist aufwendig. Hoher Erwartungsdruck vom Management, um die erwarteten Synergien zu realisieren. Hohe Unsicherheit der Mitarbeiter erfordert aufmerksame Kommunikation. Um eine Übernahme auch in der letzten Phase zum Erfolg zu führen, hilft frische Kraft und spezifische Erfahrung von Außen.
Wir erstellen realistische Detailpläne für Ihre Initiativen und sorgen für die Fertigstellung in der geplanten Zeit und im geplanten Budget.
Wir bringen Ihnen das Wissen und die Branchenerfahrung, um die Weiterentwicklung Ihrer Finanzorganisation zu beschleunigen.
Wir fokussieren Ihr Team auf die werthaltigen Tätigkeiten und machen Ihre Finanzprozesse schlank.
Wir haben Ihre Ersatzlösung bereit. Sorgen Sie rechtzeitig für Beweglichkeit und Reaktionsgeschwindigkeit, um für jede Herausforderung gerüstet zu sein.
